こんにちは土井(@takeshidoi73)です。
2024年が終わり、2025年がスタートしましたが皆さんはゆっくりと過ごせましたか?
僕はこの正月期間は読書と、家族サービス、買い物に行ってリラックスして過ごすことができました。
もちろん仕事は頭から離れることは365日僕には無いので、今年の正月はマイホームデザイナープロの操作、パースの作図といった設計デザインの練習、過去に読んだ読書、目標と課題の策定を行いました。
今後の当社の課題の一つとして、設計デザインはさらに向上すべきポイントなので創業主である僕が理解しておくポイントでもあり、今後は設計デザインと提案力が工事業者の差別化になっていくのでは無いでしょうか?
さて、2025年ですが、今年は昨年とは異なり次は土台をさらに固めていく作業と、基礎の上に土台を作っていく作業になるような年になると僕は思っています。
そんな中、2025年は目標達成のために
- 不動産事業の買取、再販、賃貸経営
- webマーケティングの強化、広告の運用
- BtoC 地域密着型の営業(地主、地域に根付いた方、有権者)
- BtoB 営業(不動産屋、建築士、士業、同業種、店舗ビジネスオーナー)
- 新規人材採用1人から2人 ※不動産仲介経験者
- 金融機関の開拓
- 商社との結びつきの強化
- 職人との協力体制の強化
この8つをすでに頭に入れて動いていくことを僕の2025年の行動指針にしたいです。
そして何よりも2025年の注意すべき点は、「資金繰り」になってくるのでは無いかな?と僕は考えていて、この課題と向き合って2025年は地に足をつけて経営を心掛けていきます。
また、土井工務店の2025年の目標数字は、売上高2億、利益5000万円です。
この目標を達成するには、僕たちのメンバーの建設業だけの売上では管理できるかどうか?という壁、人的資源の壁があります。
この壁を乗り越えるには、人員の増員は絶対的必要要素です。
そしてそれに加えてスケールの大きな仕事も考えていく必要があり、その一つが不動産事業になると僕は感じております。
現状維持は衰退するだけです。
当社はさらに大きくなることを夢見て2025年も結果と行動で示したいと思います。
2025年も土井工務店をどうぞよろしくお願い致します。
土井工務店 代表 土井健史