こんにちは土井(@takeshidoi73)です。
大阪市都島区でリフォームリノベーション専門店と土地建物の買取/再生の事業をしています。
大阪のベンチャー企業として毎日、いつか日本を代表するような”地名に名が残るものを作る”という思いから人生をかけて事業を行っています。
9月ももうすぐ終わりを迎え、10月に差し掛かろうとしております。
今回の記事はそんな9月を少し振り返りたいなと思いました。
9月は新しいマーケティングの戦略を取るために、当社の社員がマーケティング会社さんと多数あってくれていましたが、その中でピンとくるものがあったのでしょうか？と言うところですが、当社も改めてどのようにしてマーケティング戦略を取っていくべきなのか？というのを再度重要さを確認させられた月にもなりました。
僕自身、知らないことが多かったため、今回の多数の面談で採用動画の面で気付かされたことは多かったし、採用面ではこの手段をやめると言う選択ができたことは今月僕にとって大きな選択になりました。
かなり早い段階で気づくことができたので、社員には感謝しています。
まあ、改めてマーケティングは片手間でできるものではないし、本気で向き合う必要があるなと感じさせられた中ではございますが、ベンチャー企業の社長の工務店らしからぬマーケティング戦略を生み出していきたいと思います。
また、僕個人の動きとしては、人と会うこと、現場に出る回数が多い月で、この動きがどのような成果が出るかどうかは見えないのですが、試行錯誤した月になりました。
しかし、その上で改めて大切だと思ったのが、自社の集客力と地道な営業だなと改めて感じました。
ちなみに営業はいつまでも動き続ける必要があるので、いつか会社及び従業員が疲弊する可能性があります。
そのため、後者の集客力を優先してどのようにして高めていくのか？
外部リソースをどこまで活用するのか？と言うところの仕組みを年内に作り上げていきたいと考えています。
まずは基礎となる土台を大きく構えることが今は重要だと思っていて、これを上に伸ばしていく作業はこの土台がもっと大きくなってからだと僕の中ではあるので、外部任せではなく自分の足で立っていくような仕事をしていかなければ、この厳しい業界で生き残れないと考えています。
資格や肩書はもちろん大切ですが、それよりも大切なのは会社の土台だと僕は思っていて、まずはそこの部分に10月も力を入れていきたいと思います。
10月の課題は
- マーケティング戦略の決定及び決断と開始
- 不動産事業の準備
- 営業の継続
- 縦と横のつながりの強化
この辺りに目を向けていきたいと思います。
それでは、今後の自分の未来に乾杯したいと思います。時間を大切に良い1日を！
